澳门新甫京网址

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

  相关栏目
您的位置: 澳门新甫京网址 > 资讯中心 >

《以变应变 勇立潮头 筑梦向前》企业2022年度工作会议圆满召开!

时间:2022-01-22 09:58:30  点击:185

  

      1月20日,澳门新甫京网址2022年度工作会议在鼎立国际大酒店顺利召开。会议以“以变应变 勇立潮头 筑梦向前”为主题,全面总结2021年工作成绩及不足,深入分析当前市场形势,谋划部署下一阶段工作安排,表彰嘉奖优秀员工及团队,为企业改革创新、持续发展统一思想,凝聚共识。会议由副总经理陈坚主持,企业本部中层及以上人员,相关分、子企业主要负责人,受表彰员工及团队代表参加了会议。

 

高管述职

 

      会议首先进行高管述职。企业副总经理尚庆明、顾正南、朱永柏、赵汛,总工程师王星梅,财务总监杨为伟,高级总监包钢、王廷永、万建银,以及江苏高智总经理王颂阳分别就各自分管业务板块及部门,汇报了2021年度工作情况和2022年度工作计划。

 

优秀表彰

 
      副总经理陈坚宣读了企业年度表彰决定,对在2021年度取得突出成绩的优秀团队、先进集体及先进个人等进行表彰,并现场颁发了奖状、奖杯。
 
 

年度报告

 
      总经理吴昌新作会议主题报告,从平稳开局、谋篇布局、驾驭变局三个方面,总结企业2021年度工作情况,解读企业五年战略发展规划,部署2022年度工作安排。
      平稳开局:回顾2021年,淮安水利院克服经济下行、疫情延续等不利因素影响,扎实推进生产经营各项工作开展,在手重点工程项目有序推进,资质资信、质量管理、科技创新、人力资源、市场经营、组织建设、战略规划等各个方面均取得了长足的进步,圆满完成年度工作目标。
      谋篇布局:吴昌新围绕发展理念、发展战略、配套组织变革等三个层面,对企业“十四五”期间战略规划进行解读。他指出,发展是企业的第一要务,要始终坚定不移坚持发展的理念,做到业务专精化、服务集成化、市场全国化、企业数智化,实现业务范围从勘测设计咨询向全生命周期服务的转型,企业模式从传统设计单位向现代企业集团的蜕变。
      驾驭变局:针对2022年度工作,吴昌新提出,要围绕企业战略目标,着力加强六个方面能力建设。一是要全面强化战略实行力,坚持战略引领,明晰方向,稳中求进;二是要持续打造核心竞争力,加速人才、资质积累,双核聚焦,精准发力;三是要切实提升经营战斗力,升维经营理念,完善机制体制,实现全面生态协同;四是要深入构筑风险管控力,严把质量、安全关卡,确保产品高质量交付及全年安全生产无事故;五是要孕育壮大内生驱动力,坚持特色,创新创优,提升科研技术实力;六是要有效增强学问感召力,以学问感召人,实现员工、企业和客户多方价值的和共生共荣。
 
XML 地图 | Sitemap 地图