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凝心谋发展 聚力向未来(1月18日)

时间:2018/01/25 14:32  点击:

  
澳门新甫京网址2018年务虚会现场报道
 
        2018年1月18日上午8:30,在激情高昂开场音乐中,与会代表陆续步入主会场,上午8:55分,全体参会人员共46人全部提前到达会场;
        9点整。主持人刘春璐宣布:“澳门新甫京网址2018年务虚会正式开始”。
 
? 会场图片
    
        18日9点08分。 在热烈的掌声中,企业吴昌新总经理致开幕辞,对本次务虚会进行动员。吴总首先指出,2017年,企业经营整体情况良好,圆满的完成了集团和企业年初制定的各项目标,为淮安院团队在集团内各兄弟单位中赢得了良好的口碑。吴总重点指出,希翼与会的各位代表在本次务虚会议期间,做到“认真思考、建言献策、积极发言、参与讨论”,有所思、有所想、有所讲,专心来研究我院下一步的发展目标和发展路径。
 

? 吴总致开幕词
 
       18日 9点18分。路琦董事长对本次会议发表热情洋溢的讲话并作出指示,路董首先指出, 2018年是淮安水利院加入北控水务集团大家庭的第三年,目前已完全融入北控水务集团大家庭中。在集团内部具有良好的口碑,特别是近几年能圆满的鼎力实行集团下达的各个项目,将每一个项目顺利的往前推进和开展,得到集团各级领导和部门的一致好评。

  ? 路董发表热情洋溢讲话并作出指示

         18日9点28分。迎来本次务虚会第一个议题,企业副总经理孔祥峰进行《淮安院五年战略规划》宣讲,议题以国家政策、市场和企业目前现状等作为背景,从企业资质和业务特点等全方位的进行分析,让与会代表了解企业战略目标,勾画出企业五年战略的总体思路。

? 副总经理孔祥峰宣讲企业5年战略规划
 
        18日11点20分-12点10分,.全体与会人员对企业五年战略规划进行研讨,研讨主要围绕“战略目标是否可行、战略和我的关系、制约战略实施的管理问题、战略落地方案的建议”四个方面依次提出各自的观点。


       
       经过中午短暂的休息,
18日下午13:30,进入本次务虚会议的第二个议题,由企业吴昌新总经理主要从“建设背景与总体目标、建设的思路、内容、推进计划、保障措施”5个方面阐述相关方案。
        
? 总经理吴昌新宣讲
 
    。

 
? 总经理吴昌新宣讲
    
        
18日15点16分,进入本次务虚会第三个议题,由企业副总经理纪建中宣讲“监理企业发展思路”,纪总主要从监理企业“基本情况、目前市场形势、经营思路和具体措施”四个方面进行阐述。
?副总经理纪建中宣讲监理企业发展思路
 
        在企业基本情况中,对目前监理企业的企业资质和奖励、人力资源、体系管理实行情况进行阐述。监理企业今后将依据企业整体发展思路,结合自身的优势,加大人才建设同时,在业务上,稳定本地市场、发展外地市场的经营理念,同时拓宽监理工作范围,多元化发展监理业务范畴。
?副总经理纪建中宣讲监理企业发展思路
 
        18日16点10分,进入本次务虚会议的第四个议题,由企业副总经理赵汛宣讲“检测企业未来发展规划”,因国内整体检测市场竞争激烈,而目前的检测中心在人力资源不能满足未来发展 、资质力量不强、设备能力不足、市场拓展难度大情况下,迎难而上,主动的在未来的工作规划中,积极弥补自身不足,完善自我,加大对人才培养、资质完善、提高可用设备能力和主动走出去的市场经营理念,扩大经营范围,向多元化发展,打破区域和行业限制,确保将检测企业做大做强。

?副总经理赵汛宣讲检测企业发展规划
 
        18日17点20分,进入本次务虚会议的第五个议题,由南京分院副总经理王廷永宣讲“南京分院未来发展规划”,报告中结合团队、体制和地理进行分析,阐述南京分院优势和存在的不足进行分析,同时对南京分企业发展过程中,存在的市场和管理方面需再优化方面提出几点建议,便于南京分院在今后的发展中,能有效发挥淮安总院对南京分院的定位,不断壮大完善自己,争取更多的市场份额。
?南京分院副总经理王廷永宣讲南京分院未来发展规划

        18日17点40分,进入本次务虚会议的第六个议题,由企业副总工包钢宣讲“**项目总结与思考”,包钢主要从项目概述、任务分工、具体实践、三点体会、两点教训五个方面进行阐述,指出,项目总体业务主要是包头市城市水生态提升综合利用项目主要包括水安全提升、水配置提升、水环境提升、水景观提升及智慧水务五大类28个子项工程,在日常工作中,克服诸多困难,主动解决问题,提出改进措施,为企业对此项目的深入的开拓和进展尽心尽责。同时对今后项目的总结和发展从做好景观设计及专家把控和景观团队专业需全的方面提出了两点建议,为以后类似项目开展提供宝贵的经验。

? 包钢宣讲“包头项目总结与思考”
       
        
18日17点55分,进入本次务虚会议的第七个议题,由企业包头项目部总经理万建银宣讲“淮安院EPC项目的发展思路”,万总首先就EPC总承包的概念、目前国内外总承包实情和国家对总承包的政策与参会人员进行探讨,并指出,做好项目工程总承包会对勘测设计单位在“成为设计的龙头作用,项目建设中占主导地位,保证高工程建设质量、缩短建设周期、提高项目管理效率、实现项目利益最大化”等方面优势明显。结合目前国内勘测设计企业现状,面对国家政策的推动和行业改革的新形势,我司需在“做好组织架构设计和搭建、及早筹划EPC总承包管理体系、建立、培养与施工分包商的战备合作伙伴关系”等方面积极做好此项工作,加快实现由提供单一的设计服务逐步向提供设计和总承包管理服务并行的转型步伐,拓展新的经营空间,建立新的经济增长点,为淮安院健康、可持续发展开辟更广阔的道路。
 
? 项目部总经理万建银宣讲“淮安院EPC项目的发展思路”
     
        18日19点30分-21点30分,全体与会人员对18日宣讲的议题进行深入研讨,献计献策,发表各自的观点。
        
21点30分,当天会议结束
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